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中國保險業迎來"鐵腕"項俊波
2011-11-01
* 農行使命達成,項俊波正式接任保監會主席 * 保險業或將掀起風險管控風暴 * 農行"三農"經驗推動農保,涉農保險或成下一個新天地 記者 畢曉雯/趙紅梅 路透香港/北京10月31日電---在農行使命圓滿達成後,金融"鐵腕"監管者項俊波將奔赴保監會,迎接人生中又一項全新的挑戰. 雖然此前並無保險業從業經歷,意味著他就任後要走的路將更加複雜.但深厚的審計專業背景以及豐富的金融業管理經驗,都讓保險業對這位能文能武的金融鐵腕監管者寄予厚望. 做為"查帳"出身的官員,風險控制是他的專長.未來若保險業掀起風險管控風暴,將再自然不過.而同時憑藉其在農行推進"三農"金融服務的深厚背景,中國涉農保險業務也有望舊貌展新顏. "有審計、人行、銀行高管經歷的項(俊波)出任後,預計會在三農保險深化、推動中國人保財險集團等上市進程、風險防控上'點些火',"一位資深的金融界人士對路透表示. 他對項俊波的評價是"風格鮮明、行事果敢",稱"業界希望項(俊波)的到來能提升保險業在金融領域的競爭力." 中國保險業一直以來發展相對緩慢,遠遠滯後於金融市場和銀行業的改革步伐.目前保險公司規模剛剛突破5萬億元人民幣,而銀行業總資產已超過百萬億元,證監會監管的資產市值也已超過23萬億元. 項俊波在越南戰場鏖戰過,是審計專業高手,曾執掌中國央行上海總部.他在農行的表現尤其令人稱道,將市場原本憂心忡忡的"三農"業務成功變身為吸引IPO投資者的"亮點",率領農行大幅提速股改上市;隨後並雷厲風行推進"三農"金融事業部制改革試點. 而且,無論是在央行還是在農行,他都力推風險控制的落實和改革.尤其是在農行掀起的審計風暴讓不少人見識到他的"鐵腕". 中國農行的一位高管表示,項(俊波)的到來很可能會在保險業掀起風險管控的風暴,中國的高層官員資源屬性都極強,料他也會對銀保合作中弱勢的保險機構有所關愛,並更可能重新構建這個行業合規合理經營的局面. "其實我們還是挺擔心會刮起監管風暴的,這個行業有近30%的費用用來支付業務手續費,市場不規範問題普遍存在,其實很容易查出問題,"一位在保險企業浸淫多年的人士如是說. 中國保險業目前仿佛進入冬天,正面臨業務增長和業務模式轉型難、償付能力下降、資產負債匹配難度加大、投資收益銳減、產品結構不合理以及行銷模式亟待轉型等重重難題. 中央財經大學保險學院院長郝演蘇認為,作為中國保監會新一任主席,項俊波將面臨著帶領保險業加快推進市場化改革,大力提升保險業綜合競爭能力、建立健全風險防範體系等新重任. **農村保險市場新突破** 具有宏觀視野和支農情節的項俊波,在化解農行改革最大難點即商業化與服務三農關係上,處理的果斷漂亮,將"面向三農"這一難題演變成了農行登陸資本市場與其他國有銀行差異化經營的最大亮點.今年上半年,中國國務院對農行的"三農"金融事業部試點情況進行了驗收評估,並表示農行的改革基本達到了預期目標,並要求其"三農"業務試點繼續擴展到12個省份. 早已進城的農行再度回歸農村,從"惠農卡"到轉帳電話、農商通平臺,農行在服務"三農"上嘗試著不同的出路,不少金融界專家認為此舉有助於形成商業性金融與政策性金融互補.而推動這一幕精彩的項俊波在孱弱的涉農保險上同樣被賦予了眾望. "現在很多保險公司不願意參與三農保險,因為高投入、高賠付率,收益與風險不匹配,而縣域市場近年來又成了各大保險公司壽險競爭的主戰場,同樣存在商業化和政策化難題."一位合資保險公司人士稱. 中國人保財險地方分公司的一位人士告訴路透,以該公司能繁母豬保險在當地為例,這項業務從07年開展到去年停辦基本都處於虧損狀態,風險大,賠付率又高,"公司基本沒人想做這項賠本買賣了." 中國的農業保險業務起步於1982年,但因風險大、成本高、盈利低的規律特點迄今發展緩慢.儘管自五年前,中央財政已開展農業保險保費補貼,但新華網資料顯示,2011年1月至8月,農業保險保費收入僅141.86億元. 但對於政府來說,農業保險對保證農民收入意義重大,農業保險不能持續陷入不斷萎縮的困境,必然需要政府引導和保險公司商業化服務能力提升的協調推進.而項俊波此前在農行大刀闊斧進行的三農金融事業部改革也為其提供了寶貴經驗. 業界人士預期,經歷過戰爭洗禮的項俊波勇氣和毅力更顯特別,料這位鐵腕人物,有望強勢提升保險業在金融領域的綜合競爭力,也會對農業保險等一些棘手難題有所推進.資料來源:路透社
