經濟新聞
中國油企轉變海外並購策略
2011-12-13
* 企業將更多聘用當地雇員* 稱企業活動受經濟利益驅動,而非政治因素* 中石油計畫在休士頓設立研發中心路透倫敦12月9日電---中國油企正在改變海外油氣專案投資策略,更加注重當地社會的發展,而減少其中的政治目的成份.過去十年,在尋找資源以扶助經濟增長的政府政策引導下,中國國有能源巨頭一直積極收購全球油氣企業和油氣田.但一直有指責聲音稱,這些企業將提供給不發達國家援助與能源資產出售掛鉤,以及討好遭唾棄的政權.中石油和中海油高層本周在卡塔爾舉行的一次行業會議上表示,他們的行為更類似于皇家荷蘭/殼牌石油和艾克森美孚等西方大型油企.中海油能源經濟研究院首席能源研究員陳衛東在接受路透採訪時表示:"你會看到越來越多的(中國企業)採用同其它國家企業相同的策略.""所有的中國企業都在快速地改變."在20世紀初,西方石油巨頭憑藉與非洲和中東國家簽署的一邊倒協定而發展壯大.但最近幾十年來,力量對比的天平已偏向資源持有者,他們要求石油巨頭開出更優惠的條件.殼牌等石油公司把幫助建設當地石油服務業,當做獲取資源使用權的敲門磚.**當地參與**但中國公司更普遍的做法,仍是從本國派遣員工飛赴海外建造石油管道和工廠,而不是在他們通常投資的非洲或拉丁美洲的欠發達國家招募當地人員.中國最大石油企業--中石油集團副總裁周吉平表示,該公司正在轉變業務運作方式."我們準備雇傭更多當地員工,更加重視當地民眾對改善教育、醫療和環境保護的需求,並促進當地的基礎設施建設,"他在本周杜哈舉行的世界石油大會上指出.儘管中國政府給予這些公司數以百億計美元的收購資金,旨在獲取資源,但目前中國公司大多摒棄了將新開採油氣資源運回中國本土的計畫."他們輸回國內的不到10%,也許在5%或6%左右,"他並稱.此番策略轉變並不完全是無私之舉.中國公司已經意識到,它們過去的運作方式引發不滿,或導致別國政府將來不願讓其獲得資源開採權. **成本壓力**中方心意轉變亦受純粹的經濟利益考量驅使."中國勞工不再廉價,你把他們從家鄉移到偏遠地區時,你得包吃包住,這讓成本為之增加,"陳衛東說.西方石油公司高層和銀行人士說,有跡象顯示中國國營企業越來越受商業因素帶動,而非政治指令."起初亞洲企業收購資產是為了確保取得碳氫化合物的供應管道,不過他們像其它國際石油企業一樣,越來越重視盈利能力,"法國石油公司道達爾石化部門副總經理Patrick Pouyanne說."我認為他們越來越像普通公司,像個傳統的民間企業,"他說.**側重點不同**策略出現細微變化意味著中國未來赴海外鎖定能源資源時,將不會僅僅只著重於有形資產.周吉平說中石油計畫在美國德州休士頓建立一所研究機構,以加強公司的油氣勘探和開發專業技術.不過在某些方面而言,西方國家反而希望政治能在中國能源前景中扮演更重要的角色.中國主張不干涉其他國家內政,表明其不認同西方國家提倡的石油業投資禁令.這使得中國企業能自由購買緬甸及蘇丹的資產;或者當其他油企例如殼牌石油(Shell)及道達爾均關閉其位於敘利亞的業務時,中國石油商卻仍能繼續留在當地照常運作.英國外交事務及國際能源政策官員David Howell在杜哈會議中表示,現在中國有義務支援對邊緣國家的制裁.資料來源:路透社
