專題報告

淡中有旺

2012-02

 

2012

 

2012

2月塑膠月報

 

 

 
 
 

 

 

歷史再次重演?

塑膠走勢與上年情況相似,年後雖然下游需求不旺,但塑膠原料仍然堅挺上漲。缺乏旺盛的需求支撐,塑膠原料能漲多遠?不斷上漲的成本壓力下,塑膠原料又有多少下跌空間?

 

 

附有附錄--春節後的招工情況專題報告

 

淡 中 有 旺

 

 

 

 

 

 

 


 


目錄

塑膠市場價位受成本支撐走高... 2

國際油價(WTI)—— 動盪局勢推高油價... 2

上游單體——供應緊張... 2

2月總結——塑膠市場受成本推動上漲... 2

3月展望——漲跌兩難... 2

國際油價——高位動盪... 2

上游單體——漲勢漸緩... 2

後市展望——漲勢舒緩... 2

建議... 2

附錄一——春節後的招工情況專題報告... 2

附錄二——大事記... 2

 

 

 

 


 塑膠市場價位受成本支撐走高

圖一:某GPPS 現貨市場報價 化工廠出廠價 成本比較圖(2011年12-2012年2月)

 

資料來源:香港貿易商報價     圖中GPPS成本以SM(苯乙烯FOB 韓國)+US$150計算所得,未包含碼頭處理費等。

 

表1:PS 現貨市場價格(2012年2月)

現貨市場價(USD)

1/2/2012

8/2/2012

15/2/2012

22/2/2012

29/2/2012

GPPS 5250

1553

1587

1578

1552

1575

HIPS 8250

1751

1819

1816

1796

1822

 

 

表2:GPPS 成本價 出廠價 市場價 波動幅度(2012年2月)

波動幅度

1/2-8/2

9/2-15/2

16/2-22/2

23/2-29/2

月末較月初

現貨市場價

↑2.19

↓0.57

↓1.65

↑1.48%

↑1.42%

生產成本

↑0.19

↑0.96

↑0.76

↑0.69%

↑2.63%

化工廠出廠價

-

↑1.29

-

-

↑1.29%

 

2月1日,台灣主要PS供應商紛紛調高出廠價,現貨市場價格迅速跟漲。

整個2月,PS上游原料SM(苯乙烯)、BD(丁二烯)價格不斷上漲。化工廠承受著不斷上升的成本壓力。

第二周,化工廠繼續調高出廠價,但是下游需求未見暢旺,現貨市場價格未能跟上化工廠調漲步伐,第二周開始對前期上漲的價格進行消化、調整,直到第三周結束。現貨市場舊價貨逐漸減少,第四周開始PS現貨市場價格回升。

 

圖二:某ABS 化工廠出廠價 現貨市場報價 成本比較圖(2011年12-2012年2月)

 

資料來源:香港貿易商報價

圖中ABS 成本以0.6*SM(苯乙烯)+0.25*AN(丙烯腈)+0.15*BD(丁二烯)+US$300計算所得,未包含碼頭處理費等。

 

 

表3:ABS 現貨市場價格(2012年2月)

現貨市場價(USD)

1/2/2012

8/2/2012

15/2/2012

22/2/2012

29/2/2012

ABS  15A1

2040

2125

2142

2114

2142

 

 

表4:ABS 成本價 出廠價 市場價 波動幅度(2012年2月)

波動幅度

1/2-8/2

9/2-15/2

16/2-22/2

23/2-29/2

月末較月初

現貨市場價

↑4.17%

↑0.80%

↓1.31%

↑1.32%

↑5.00%

生產成本

↑3.24%

↑2.68%

↑1.99%

↑0.17%

↑8.30%

化工廠出廠價

-

↑5.80%

-

↑0.46%

↑6.28%

 

上游原料SM(苯乙烯)、AN(丙烯腈)、BD(丁二烯)大幅上漲,ABS 生產成本月末較月初即上漲了8.3%。在成本壓力下,化工廠三次提價,仍不能追及生產成本上漲幅度。

受化工廠提高出廠價影響,現貨市場價格向上調整,但下游需求尚承接力不足 ,第三周,現貨市場價格止漲平穩。

舊價貨漸少,且市場聽聞化工廠在目前成本壓力下,未有降價打算,某些主流ABS化工廠無庫存壓力,因此貿易商適當調高市場價格,第四周現貨市場價格恢復升軌。

 

 

 

圖三:某PP 化工廠出廠價 現貨市場報價 成本比較圖(2011年12-2012年2月)

 

 

資料來源:香港貿易商報價            圖中HOMO PP 成本以C3(丙烯)+US$150計算所得,未包含碼頭處理費等。

 

表5:PP 現貨市場價格(2012年2月)

現貨市場價(USD)

1/2/2012

8/2/2012

15/2/2012

22/2/2012

29/2/2012

HOMO PP K1011

1496

1516

1490

1470

1475

BLOCK PP K8003

1576

1649

1651

1617

1603

Random PP 5090T

1765

1799

1802

1782

1788

 

表6:PP 成本價 出廠價 市場價 波動幅度(2012年2月)

波動幅度

1/2-8/2

9/2-15/2

16/2-22/2

23/2-29/2

月末較月初

現貨市場價

↑1.34%

↓1.72%

↓1.34%

↑0.34%

↓1.40%

生產成本

↑1.11%

↓0.78%

↓2.61%

↓0.33%

↓2.61%

化工廠出廠價

↑2.62%

↑1.6%

↓2.52%

↓1.61%

-

 

PP 上游原料丙烯2月初漲至新高後,反轉向下調整,故此PP生產成本在2月表現為第一周上升,隨後三周不同程度下跌。

化工廠在成本壓力下,第一周、第二周持續調高出廠價。

然而下游需求尚未回升,較高的市場價格承接力未見理想,現貨市場價格僅於第一周小幅上升,未能看齊化工廠調價幅度,隨後第二周、三周輕微回跌。

化工廠在下游需求不旺的壓力下,逐步向下調整出廠價,以減少庫存壓力。

市場現貨不斷消耗,臨近月尾,上游原料丙烯向上反彈,貿易商在預見到化工廠未來成本壓力不斷增加,應難持續降低出廠價,現貨市場價格開始向上浮動。

國際油價(WTI)—— 動盪局勢推高油價

圖四:國際油價走勢圖(2011年12月-2012年2月)

 

資料來源:NYMEX

伊朗與西方國家之間的關係不斷惡化,中東局勢加劇緊張,市場擔憂原油出現短時供應緊張,國際油價在緊張氣氛中不斷上升。

臨近月尾,國際油價逼近110美元/桶時止步向下調整,主要由於外圍經濟復甦狀況等因素,對國際油價繼續上漲不構成有力支撐,投資者開始考慮獲利了結,未來一個月能否有所突破,伊朗局勢仍是主要推動力。

2月國際油價均值為102.11美元/桶,較1月平均上漲2.06 %。

上游單體——供應緊張

圖五:上游單體走勢圖(2011年12月-2012年2月)

 

 

表7:上游單體 波動幅度(2012年2月)

波動幅度

SM

C3

AN

BD

2月較1月

↑3.14%

↑6.86%

↑11.45%

↑18.28%

亞洲化工廠3、4月份集中檢修,上游單體供應趨於緊張,SM (苯乙烯)、AN(丙烯腈)、BD(丁二烯)等ABS和PS 的主要生產原料價格大幅上漲,更有甚者,聽聞BD (丁二烯)出現搶購狀況,因為可採購的BD(丁二烯)數量有限,也影響到了下游化工廠ABS的產量。

下游PP 需求不佳,雖C3(丙烯)供應量減少,但需求亦相應減少,價格在2月中旬開始向下回落。另國際油價不斷上漲,C3(丙烯)成本因此居高不下,相應也抑制了丙烯的下跌幅度,接近月末,中國國內丙烯價格首先反彈,帶動亞洲其他地區丙烯價格企穩。

上游原料以AN(丙烯腈)、BD(丁二烯)漲幅最大,直接影響了其下游ABS產品的成本。

2月總結——塑膠市場受成本推動上漲

國際油價持續上漲,2月份平均保持在100美元/桶高位,從成本上支撐了上游單體價格。此外,2-4月份,亞洲各大單體化工廠按計劃檢修,上游單體供應緊張。高成本,少供應,促成上游單體價格上漲。唯丙烯由於下游需求弱,漲至新高後呈回跌跡象。

上游單體價格高漲,塑膠原料化工廠成本壓力不斷增加,且年前開工率不高,沒有庫存壓力,因此化工廠陸續提高出廠價。

然而,有部分客戶年前有少量備貨,並不急於採購。且今年年後復工時間普遍延後,下游需求尚在逐步恢復中,現貨市場成交未算十分暢旺。市場上仍有部分舊價貨,但數量頗為有限。

貿易商在成交淡的情形下,對後市看法不一。部分貿易商降低銷售價格,下游工廠部分跟進採購,但亦有對後市看跌的工廠,看到此時現貨市場價格調整,認為是下跌的開始,觀望情緒更濃。

現貨市場價格在觀望中短暫調整,然而ABS、PS化工廠成本壓力下,出廠價沒有下調空間,雖銷售遇到阻力,但仍繼續提高出廠價。隨著市場舊價貨不斷消耗,貿易商再無降價空間,現貨市場價格開始反轉向上。PP 化工廠競爭較激烈,市場現貨多,下游採購承接力不算理想。

3月展望——漲跌兩難 

歷史再次重演,年後雖然下游需求不旺,但塑膠原料仍然堅挺上漲。缺乏旺盛的需求支撐,塑膠原料能漲多遠?不斷上漲的成本壓力下,塑膠原料又有多少下跌空間?

 

國際油價——高位動盪

 近期左右國際油價的主要因素仍是伊朗核問題、歐債問題、經濟因素帶來的需求增長或減少的問題。

伊朗核問題若進一步升級,油價必然繼續上漲。

一旦戰爭爆發,國際油價飆升至150美元/桶以上也是不足為奇的。那麼戰爭爆發的可能性有多大?油價上漲並不是美歐等國所樂見的,對正在緩慢復蘇的美國、仍然掙紮在債務危機中的歐元區諸國來說,這無疑是雪上加霜,所以這些國家實際上應不想見到戰爭。

原油是伊朗主要經濟來源,戰爭一旦爆發,意味著伊朗自斷命脈。

美伊摩擦能否升級更是一場為選舉、為增加談判籌碼而做的較量。未來走向如何,目前仍不明朗,在有明確方向之前,國際油價將保持高位震盪。

歐債危機,目前沒有進一步惡化的跡象,預計短時間內不會對國際油價未來走勢產生太大影響。

就目前的經濟資數據來看,經濟增長緩慢,中國在兩會期間做出多年來首次將GDP增長值預期調至8%以下,預示著經濟增長步伐將進一步放緩,對原油的需求可能進一步減少。

目前的國際油價主要受地緣政治因素影響,實質需求並不足以支撐油價高位,一旦戰爭陰雲盡散,國際油價必然回調至合理水平。短期而言,仍需密切留意美伊局勢動態。

上游單體——漲勢漸緩

未來一段時間,居高不下的國際油價將從成本方面支撐苯乙烯(SM)、丙烯(C3)、丙烯腈(AN)、丁二烯(BD)等上游單體價格。

亞洲各大化工廠自2月開始至4月中旬後集中檢修,單體供應緊張將持續一段時間。期間會不斷有檢修工廠恢復生產,3月下旬後,預計供應狀況會有所緩解,上游單體價格或會出現下調空間。

去年年底至今,上游單體價格連續上漲。下游化工廠一方面成本壓力不斷加大,另一方面終端需求尚未完全恢復,銷售有阻力;對上游單體的不斷上漲存憂慮,紛紛調降生產量,從而降低上游單體原料需求依賴,某程度上望可抑制單體價格繼續上漲。

後市展望——漲勢舒緩

未來一段時間,化工廠仍將面臨高成本壓力,鑒於目前出廠價較成本價仍有一定落後差距,化工廠沒有降低出廠價空間。此外,上游單體原料採購不足,以及下游需求不旺,化工廠在一段時間內仍將保持保守的開工率,有效控制庫存。

現貨市場需求正處恢復中,但部分下游工廠對淡季高價買貨有抵制情緒,現用現購買短期現貨或觀望者多。“高處不勝寒”,塑膠原料價格自去年12月初開始持續上漲至今,貿易商避風險情緒漸濃,對後市看法漸趨保守,補貨謹慎。手中的現貨量控制在一定水平,市場現貨流通量會日漸減少。

進入三月,下游工廠需求應會逐步轉暖,較二月份會有所回升。但歐洲、美國、甚至中國經濟增長狀況仍不理想,較比去年三月份,需求狀況仍難言樂觀。

三月中上旬,高成本將繼續支撐塑膠原料價格,但下游需求可能會制約原料上漲幅度。進入下旬,或許隨著成本壓力的緩解,會出現下調空間,但此消彼長,漸漸進入四月,需求亦會轉強,兩者較量,將決定塑膠原料後市走勢。

建議

把握高位調整時的良好時機

    目前塑膠原料價格上漲,皆因成本推動,化工廠不得不漲,且難有調價空間。當市場

上尚有舊價貨時,會出現一段時間的消化期,這段時間,下游工廠可把握良機積極議價,補充原料庫存,平衡原料成本。

 

 

 

 

 

 

附錄一——春節後的招工情況專題報告

簡述年後下游工廠招工情況

近幾年,每到春節過後,我們都會聽到招工難、用工難等詞語。隨著內地工廠企業不斷發展,生活水平不斷提高,沿海城市生活成本不斷上漲,一些內地工人選擇就近工作,不願離鄉背井出外打工,廣東等沿海地區不斷面臨用工難問題。

今年伊始,我們特意走訪了部分工廠和用電話訪問了很多不同類型的客戶,瞭解工廠在招工上遇到不同的情況,從中聽取很多不同的建議和交流分享得來的經驗。

從資料統計得知,需要招聘員工的工廠達九成以上,在招工情況上遇到困難和較為順利的比率剛巧各佔一半,工廠在按照國家規定的工資、社保及假期的基礎下,大部份工廠在需要吸納員工時,都會著重於以下四點考慮,現稍作總結如下:

 

1. 加強福利       改善員工福利,多加照顧在員工工餘的生活,如圖書室、

               卡拉OK室、文康室....等等的娛樂設施,還有旅遊、膳

               食質素和年底花紅

 

2.獎勵制度       增設優秀員工獎,以定時形式派發,鼓勵員工用心把工作

                  做好

 

3.晉升機會       為員工提供高素質之專業培訓及良好之晉升機遇,以及定

                 立晉升制度和良好的考核方案,讓優秀者可以晉升更高職

                  位,改善生活條件及對將來有所期望

 

4. 加強溝通       多關注不同階層及年輕的員工溝通,抱以尊重及關心的態

                  度,讓雙方明白和瞭解大家的需要

 

相對而言,有部份勞動密集型行業,其特點普遍呈利潤低、產品不定而難以啟用自動化生產設備,導致工人工資及福利難以改善,也因為工作環境枯燥,不吸引年輕一代。在不具競爭力的情況下,招工方面的缺口已達到四成或以上。

資料當中亦發現一些企業在福利和待遇上具有競爭力,加上較好的工作環境和人性化的管理,員工相對穩定,無論在春節前後或一般時期,在員工流失率普遍低於15%,多數工廠在招工方面不存在困難。而亦在較早前已配用自動化生產設備,補充員工不足的缺口。

最後,現時的營運模式跟以前已經大不相同,以前是人找工、現在工找人,僱主們不得不接受,都要從員工角度想起,一家企業要做好、做強,都需要關注很多層面,包括銷售、產品、生產管理、物流、採購,而每項都能製造利潤,但亦可造成虧損,背後所有的都是靠人操作,所以產生利潤的背後,便得先要凝聚一群同心的員工,大家群策群力,無論將來遇到甚麼困難,都能較容易解決和渡過。

 

附錄二——大事記

2月13日            奇美受市場單體成本不斷暴漲影響,將ABS出廠價調高USD120,至

                     USD2220。