我们作为一个领袖，是要超越这个时代，所谓『超越』这个时代，其实就要打通这个时代给你的障碍，学会一个『通』字。学会这个『通』字是非常难的，不是学『知』，而是学『通』。你能够『通』，整个世界在你面前就好像透明一样:你所管理的公司，里面的每一个人、每一个部门都在你眼前无所遁形，就好像亲自亲参与似的，不再是雾里看花，也无须依赖报告。现在我们太习惯看报告，文字代替了事实，结果资讯爆炸，就是因为文件太多。做主管的永远停留在消化文字、概念的阶段，实际上对实情不了解。就是因为我们困在概念里面，所以一定要跨越概念与知识所造成的障碍，了解实情，知道有甚麽事在发生，或将要发生。我们若不能到这一步，就做不成最高的领导者，最多只能做一个普通的主管，或者做一个刻板的领袖。如果你要有突破、成长自己、你要先於时代，哪里有报告可看?
这就是中国人的居安思危，能够有这种居安思危之感是很重要的。人要永远有危险感，特别是领袖，绝对不可以打盹。所以《易经》的《系辞》说得好: 『作《易》者其有忧患乎?』作《易经》的人就是一个有危机感的人，据说就是伏羲氏或者是周文王，中国人推之为圣人。圣人不是天生的，而是一个有责任感的人。他一定要在事情变化之前，就要思想，在大家看到事情发生之前，就要预见到事情如何发生。要居安思危才可以令你的企业、你的机构时时刻刻都走在时代的前面，这个才是我们今日讲的第一点。附带说一句: 《易经》其实就是一本教人做领袖的书。如第一卦<乾卦>，卦辞: 『乾、元、亨、利、贞』，就是指出做领袖要具有四种才能: 创新性、开拓性、凝聚性、和理想性，很有意思。而<坤卦>初六爻辞: 『履霜，坚冰至』，更表明领袖要有预见能力。所谓先知，就是眼光要远大。这并不是一般西方人和现代人讲的宏观，宏观还及不上这一步。要有这种实感，要有这种先知的能力，然後才讲到第二步，也就是宏观或是综观全局。
上文为节录香港医管局举办之年会『革新医护体制, 迈向廿一世纪』之部份内容， 後刊於法住出版社的《世纪之思》。
